Наші тренінги
Ефективний керівник
Практичний тренінг для лінійних і середніх керівників: як ставити задачі, делегувати, контролювати й…
Тайм-менеджмент
Для співробітників і керівників, яким бракує часу на важливе: пріоритети, планування тижня, «поглиначі часу»…
Мотивація персоналу
Для керівників і HR, які хочуть, щоб команда працювала із залученістю, а не «від премії до…
Зворотний зв'язок
Вчимося давати зворотний зв'язок, який мотивує й розвиває. Моделі, сценарії розмов і багато практики на…
Лідерство
Для керівників, які ведуть команду через зміни: нові процеси, нові системи, нові правила…
Тренінг для тренерів
Готуємо внутрішніх тренерів і експертів компанії, щоб вони впевнено розробляли й проводили навчання — офлайн…
Навчання як частина змін
Ми проводимо тренінги не «для галочки», а як частину проєктів з бізнес-процесами: керівники вчаться ставити задачі й давати зворотний зв'язок у новій системі, команди — працювати за новими регламентами, а гейміфікація закріплює нову поведінку.
Як ми готуємо корпоративний тренінг
- Діагностика запиту: інтерв'ю з керівництвом, аналіз ситуації.
- Розробка програми з кейсами вашої компанії.
- Проведення офлайн або онлайн.
- Закріплення: домашні завдання, челендж і нагадування у Folck.
- Оцінка результату й рекомендації.
Формати навчання
| Формат | Коли обирати |
|---|---|
| Тренінг (1–2 дні) | Відпрацювання навичок у практиці |
| Онлайн-сесії (3–4 год) | Розподілені команди |
| Майстер-клас | Конкретний інструмент «тут і зараз» |
| Програма розвитку (3–6 міс.) | Системний розвиток керівників |