Для кого тренінг
Лінійним керівникам, керівникам відділів і філій, новопризначеним менеджерам, кадровому резерву.
Програма тренінгу «Ефективний керівник»
Роль керівника
Від «роблю сам» до «досягаю результату через команду». Управлінський цикл.
Цілі та постановка задач
Задача з чіткими критеріями результату, зрозумілими й прийнятими всіма.
Делегування та контроль
Що й кому делегувати, рівні самостійності, контроль без мікроменеджменту.
Мотивація команди
Матеріальні й нематеріальні інструменти, визнання, робота з демотивацією.
Зворотний зв'язок і наради
Моделі зворотного зв'язку, ефективні наради, правила взаємодії.
Результати для учасників і компанії
- план розвитку управлінських навичок для кожного учасника
- інструменти постановки задач і контролю
- спільні правила взаємодії для команди керівників
Формат і закріплення
Тренінг проводимо офлайн у вашому офісі (Дніпро, Київ та інші міста України) або онлайн. Перед стартом — діагностика запиту й кейси вашої компанії. Після тренінгу — гейміфікований челендж на 30–90 днів, щоб навички стали звичкою.