À qui s’adresse la formation
Managers de proximité, responsables de services et d’agences, managers nouvellement nommés, vivier de talents.
Programme de la formation « Manager efficace »
Le rôle du manager
De « je fais moi-même » à « j’obtiens des résultats grâce à l’équipe ». Le cycle de management.
Objectifs et définition des tâches
Une tâche avec des critères de résultat clairs, compris et acceptés par tous.
Délégation et contrôle
Quoi déléguer et à qui, niveaux d’autonomie, contrôle sans microgestion.
Motivation de l’équipe
Leviers financiers et non financiers, reconnaissance, gestion de la démotivation.
Feedback et réunions
Modèles de feedback, réunions efficaces, règles d’interaction.
Résultats pour les participants et l’entreprise
- un plan de développement des compétences managériales pour chaque participant
- des outils pour définir les tâches et contrôler
- des règles d’interaction communes pour l’équipe de managers
Format et ancrage
Nous animons la formation dans vos locaux (Dnipro, Kyiv et autres villes) ou en ligne. Avant le démarrage : diagnostic du besoin et cas de votre entreprise. Après la formation : un défi gamifié sur 30 à 90 jours pour que les compétences deviennent une habitude.