Für wen das Training ist
Teamleiter, Abteilungs- und Filialleiter, neu ernannte Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte.
Programm des Trainings „Effektive Führungskraft“
Die Rolle der Führungskraft
Vom „Ich mache es selbst“ zum „Ich erreiche Ergebnisse durch das Team“. Der Führungszyklus.
Ziele und Aufgabenstellung
Eine Aufgabe mit klaren Ergebniskriterien, die alle verstehen und akzeptieren.
Delegation und Kontrolle
Was und an wen man delegiert, Stufen der Selbstständigkeit, Kontrolle ohne Mikromanagement.
Teammotivation
Materielle und immaterielle Instrumente, Anerkennung, Umgang mit Demotivation.
Feedback und Meetings
Feedback-Modelle, effektive Meetings, Regeln der Zusammenarbeit.
Ergebnisse für Teilnehmer und Unternehmen
- ein Entwicklungsplan für Führungskompetenzen für jeden Teilnehmer
- Werkzeuge für Aufgabenstellung und Kontrolle
- gemeinsame Regeln der Zusammenarbeit für das Führungsteam
Format und Festigung
Wir führen das Training vor Ort in Ihrem Büro (Dnipro, Kyjiw und andere Städte) oder online durch. Vorab eine Bedarfsanalyse und Fälle aus Ihrem Unternehmen. Danach eine gamifizierte Challenge über 30–90 Tage, damit die Fähigkeiten zur Gewohnheit werden.