A chi si rivolge il corso
Manager di primo livello, responsabili di reparto e di sede, manager appena nominati, bacino di talenti.
Programma del corso «Manager efficace»
Il ruolo del manager
Da «lo faccio io» a «ottengo risultati attraverso il team». Il ciclo di gestione.
Obiettivi e assegnazione dei compiti
Un compito con criteri di risultato chiari, compresi e accettati da tutti.
Delega e controllo
Cosa delegare e a chi, livelli di autonomia, controllo senza micromanagement.
Motivazione del team
Strumenti economici e non, riconoscimento, gestione della demotivazione.
Feedback e riunioni
Modelli di feedback, riunioni efficaci, regole di interazione.
Risultati per i partecipanti e per l’azienda
- un piano di sviluppo delle competenze manageriali per ogni partecipante
- strumenti per assegnare compiti e controllare
- regole di interazione comuni per il team dei manager
Formato e consolidamento
Teniamo il corso in presenza nella vostra sede (Dnipro, Kyiv e altre città) oppure online. Prima dell’avvio, analisi dei fabbisogni e casi della vostra azienda. Dopo il corso, una sfida gamificata di 30–90 giorni perché le competenze diventino abitudine.