
Processus métier
Conception et optimisation : cartographie des processus, procédures, rôles, indicateurs. Une entreprise qui tourne sans pilotage manuel.
Nous transformons une entreprise pilotée à la main en un système maîtrisé. Nous formons aussi les équipes, lançons la gamification et développons notre propre plateforme, Folck.








Chaque expertise est un service à part entière. Ensemble, elles couvrent tout le cycle : de la description du processus à une équipe qui aime y travailler.

Conception et optimisation : cartographie des processus, procédures, rôles, indicateurs. Une entreprise qui tourne sans pilotage manuel.

Validations, CRM, portail d’entreprise, LMS et chatbots : des processus qui avancent tout seuls.



Programmes de motivation avec points, classements et récompenses pour les ventes et la formation.
Entretiens avec le dirigeant et les personnes clés, cartographie des processus, goulets d’étranglement et indicateurs.
Schémas « tel quel » et « cible », rôles, procédures que les gens lisent vraiment.
Nous lançons les processus dans Folck ou vos systèmes et intégrons les données.
Nous formons l’équipe et ancrons les nouveaux comportements par la gamification.
Processus métier, CRM, tâches, chats, portail d’entreprise, formation et gamification. Développé en Ukraine par 2people, dans le cloud ou sur votre serveur.


Nous aidons les entreprises à passer d’un pilotage manuel à un système maîtrisé : processus, technologies, équipes. Nous ne faisons pas que dessiner des schémas : nous menons le changement jusqu’au résultat.
Kateryna MartirosovaCEO, cofondatrice, consultante et formatrice
Serhii IvanishkinCofondateur ; processus métier, automatisation et produit Folck
Ce qu’est un processus métier, ses types, ses composants et comment savoir si votre entreprise a un problème. Exemples simples et check-list.

Guide pas à pas pour rédiger une procédure que les gens lisent vraiment : structure, modèle, exemple et erreurs fréquentes.

Quels processus automatiser d’abord pour un effet rapide : validations, demandes, onboarding, reporting. Critères de choix et matrice de priorités.

Comment un dirigeant sort de l’opérationnel sans perdre le contrôle : délégation, processus, managers, indicateurs. Plan sur 6 mois par 2people.

Pourquoi un CRM ne prend pas : 9 erreurs typiques de déploiement et comment les éviter. Check-list pratique pour dirigeants et responsables commerciaux.

Ce qu’est un portail d’entreprise et un espace de travail unique, les modules nécessaires (fil, base de connaissances, tâches, CRM, formation) et comment choisir.

Comment construire l’intégration des nouveaux collaborateurs : check-list sur 90 jours, rôle du mentor, parcours de formation, indicateurs et automatisation.

Comment construire un système de formation : besoins, formats, université d’entreprise, LMS, formateurs internes et mesure de l’efficacité.

La gamification des ventes en pratique : 8 mécaniques pour motiver les commerciaux, exemples, erreurs fréquentes et lancement d’un jeu pour l’équipe.

Pourquoi un chatbot : 10 scénarios pour Telegram et Viber — ventes, support, RH, formation, demandes internes. Comment créer un bot et par où commencer.

Comment fonctionne la gamification en formation, quelles mécaniques de jeu utiliser et comment faire évoluer réellement le comportement des équipes.

Sept causes d’épuisement et de démotivation des managers et que faire : objectifs stratégiques, définition des tâches, règles, pouvoirs, formation et soutien.
Vous n’avez pas trouvé la réponse ? Appelez le +38 (097) 842 33 19 — la consultation est gratuite.
Nous concevons, optimisons et automatisons les processus métier des entreprises. Nous décrivons comment l’entreprise fonctionne réellement, supprimons les pertes de temps et d’argent et transférons les processus dans notre plateforme Folck — CRM, BPM, tâches, portail d’entreprise et formation dans un seul système. Une activité à part : le développement des équipes, avec formations et gamification.
Depuis plus de 15 ans, nous conseillons dirigeants et CEO en management, processus et développement des équipes. Parmi nos clients : Media Group Ukraine, Viyar, Karpatski Mineralni Vody et d’autres entreprises.
Par un diagnostic : entretiens avec le dirigeant et les personnes clés, cartographie des processus de haut niveau et recherche des goulets d’étranglement. Dès la première étape, on voit ce qu’il faut optimiser et automatiser en priorité.
Non. Nous travaillons sur les processus quel que soit l’outil. Mais si vous voulez un seul système au lieu de plusieurs services, Folck couvre processus, CRM, tâches, communication et formation, dans le cloud ou sur votre propre serveur.
Notre bureau est à Dnipro, mais nous travaillons avec des entreprises dans toute l’Ukraine et à l’étranger : diagnostic et formation sur place ou en ligne, déploiement à distance.
Consultation gratuite : nous analysons votre objectif et votre situation et proposons 1 à 2 options de solution avec des délais.